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チームにおける思考の違いを考えると、リーダーシップの役割の重要性が浮き彫りになります。「自分で考えられない人」と「自分で考えられる」人の違いは、単に知識の有無だけでなく、成長志向と学びの姿勢にあります。この点を踏まえ、リーダーはメンバーの成長を促し、思考の幅を広げるサポートが求められます。

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「自分で考えられない人」ばかりのチームと「自分で考えられる」チーム、リーダーにある“決定的な差”とは?
…edInの2023年レポートでも、企業が最も重視する人材特性の1位は「成長志向」だった。  プロフェッショナルの基本とは、「謙虚に学ぶ姿勢」と「貪欲な…
(出典:ダイヤモンド・オンライン)

<ツイッターの反応>

成長マインド
@gr0w_Mindset

毎日変わろうとするあなたが、もうすでに素晴らしい その意識が、未来をつくる。 #自己変革 #成長志向

(出典 @gr0w_Mindset)

☆天秤座☆輝きたい⚖
@takoyaki2014

かざね卒業してから ソーオン現場 どうなるか 少し不安ありました。 だけど推し成長志向 めちゃめちゃ伸びてる れく なっちゃん しゅいもハイカラーやりたいとか意欲向上しとる。 はるかの野望 聞いた。  かざねに誉められたいとか。 二月見てもらえるように エール伝えた。

(出典 @takoyaki2014)

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