現代リーダーのための上杉謙信に学ぶ人心掌握術

透析男子
@hito_tasuke

近くにadidasの白のシューズが残っていた。境内掛に紛失を届ける。 今朝、朝づとめに同じ南礼拝場へ。 それらしき靴はありました。 昨夜残っていたadidasの靴も。 これだと思いましたが、自身の決断力の弱さが出て、『違う』と判断。 帰宅時に思い直すと、あれやったかもな。 これみた貴方、境内掛へ

（出典 @hito_tasuke）

とり
@Hatocx

気持ちの整理のために色々書き出してみたけど、概ね誠実かつ穏やかに、忍耐力と向上心、責任感を持ってここ数年行動してきたと自信をもって言える。自分だけでなく人を高めようと務めてきた。意志や決断力の弱さ、我慢のしすぎは今後の課題だけど、今までの自分を大切に先に進んでいこう。

（出典 @Hatocx）

Kazuto Suzuki
@KS_1013

フランス政界のグチャグチャを国末さんほどきれいに説明出来る人はいないのではないだろうか。政党間の力関係、個人的な背景と私怨、マクロンの判断力と決断力の弱さ、様々な要素が絡み合いながら、誰も国家のために働こうとしない姿はとてもフランス的。後編も面白い。 fsight.jp/articles/-/517…

（出典 @KS_1013）

蛇嵐コメ
@hebiarasi

自分がおかしかったのかもしんないけど、後ろからたくさんの人がついてくる恐怖と無理やり従わせてる罪悪感ハンパなかった x.com/oraoraheinai/s…

（出典 @hebiarasi）

山葉隆久_最強の仕事術 著者
@YAMAHA_Takahisa

返信先:@kirin40712 きりんさん、そう思ってもらえるのは、日々の誠実な積み重ねの結果だと思います。自然と人がついてくる姿、理想ですよね。

（出典 @YAMAHA_Takahisa）

Tohga(トガ)
@Tohga_S

恋乃未ちゃん意識的にまとめるというより先陣切って人がついてくる人っぽいと思ってる #櫻坂46こち星

（出典 @Tohga_S）

お薬ファンタジスタ
@drug_zundamon

10年以上前から先細る薬剤師の生き残り方についてTwitterや今はnoteに書いてきたけども、より具体的に見えてきている。人の倍の仕事をこなせる、お客から選ばれる、使いこなせる専門知識がある、人がついてくるカリスマ性など、間違いなく数字では測れない部分が強みを発揮するようになる。

（出典 @drug_zundamon）

むーぅど
@Noguyu0403

同伴させてくださいって言うけど、ジョニー・デップに初めて会うのに、隣にまったく知らない人がついてくる普通に嫌だろ😫

（出典 @Noguyu0403）

yobata / 音声系AI事業 経営
@yobata_tw

なぜ一人の無名の青年が世界を変えたのか──イエスに見る“抽象 × 直感”のリーダーシップ構造: 会議で抽象的な話をしても、なぜか人がついてくる人がいる。… dlvr.it/TPgMfx ← 詳細はこちら！ #リーダーシップ #イエス #抽象 #直感 #カリスマ pic.x.com/Vq4jbtoAw4

（出典 @yobata_tw）

Zin |ド変態
@zinzin_kita0

深夜の呟き。 ↓ 雄磨きメンバーって 「不屈の精神」を持ってる男が多い。 彼らは世の中に対しての、 Why？への意識が強く、 常に、 “界隈への違和感”を持っている。 そんな人に対して僕としては、 「その価値観を持って、あなたが影響力者として体現すれば人がついてくる」

（出典 @zinzin_kita0）

ぴょ〜
@pyodd

グループのコンセプトっていうか、このグループが何やりたいかが見てる人にちゃんと正しく伝わっていて、ファンの人がついてくる図、いいね─

（出典 @pyodd）

にしやま|凡人は武器
@IslandBrain_

リーダーに必要なのはカリスマ？ そんなことはありません。凡人には凡人の強みがあります。 共感力：同じ目線で話せる 努力の継続：派手さより安定感 学びの柔軟性：完璧じゃないからこそ成長 「凡人の武器」を磨けば、自然と人がついてくるリーダーになれますよ。

（出典 @IslandBrain_）

鳩羽湖波
@hatoba0511

あと書き忘れてだけど、鎌田さんがリゼルは自然と周りに人が集まってくる性質と言っていて、個人的にリゼル嬢にはランゴとは異なる幸果寄りの社長としての素質はあると思ってます。本編ではお飾りだったけど、終盤でジープはリゼルを選んだし、部下や人がついてくる社長としての才覚はあるかなと

（出典 @hatoba0511）